프로젝트가 진행될수록 업무 상황이 보이지 않는 순간이 생깁니다
지금 무엇이 진행 중인지 알기 어려우면 의사결정이 늦어집니다
업무 가시성은 프로젝트 관리의 기본이자 성과를 좌우하는 요소입니다
1. 업무 가시성이 부족할 때 생기는 문제
업무 진행 상태를 매번 물어봐야 합니다
지연되는 작업을 뒤늦게 인지하게 됩니다
담당자 간 업무 경계가 모호해집니다
프로젝트 전체 일정 관리가 어려워집니다
2. 업무를 시각적으로 관리해야 하는 이유
업무 상태가 한눈에 보이면 판단이 빨라집니다
문제가 발생한 지점을 즉시 확인할 수 있습니다
팀원 모두가 같은 정보를 기준으로 움직일 수 있습니다
회의 시간과 커뮤니케이션 비용이 줄어듭니다
3. 애자일 보드와 WBS의 역할
칸반과 스크럼 보드는 현재 진행 상황을 직관적으로 보여줍니다
WBS는 프로젝트 전체 일정과 구조를 한눈에 파악할 수 있게 합니다
두 방식을 함께 활용하면 현재와 미래를 동시에 관리할 수 있습니다
실무 중심 프로젝트 관리가 가능해집니다
4. 봄즈 봄보라가 제공하는 업무 가시성
봄보라는 애자일 보드 기반 업무 관리를 지원합니다
칸반과 스크럼 방식으로 업무 흐름을 확인할 수 있습니다
WBS 기능을 통해 일정 구조를 명확히 정리할 수 있습니다
업무와 일정이 연결된 관리 환경을 제공합니다
5. 마침글
프로젝트 관리에서 중요한 것은 복잡한 기능이 아닙니다
누구나 현재 상황을 바로 이해할 수 있는 구조입니다
업무 가시성이 높아질수록 프로젝트는 안정적으로 진행됩니다
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