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프로젝트 리스크 관리 체크리스트 프로젝트 리스크 관리 체크리스트. 문제가 생기기 전에 확인해야 할 것프로젝트가 시작되면 대부분의 팀은 해야 할 업무부터 정리합니다 누가 무엇을 담당하는지 정하고 일정을 잡고 업무를 하나씩 진행합니다 그런데 프로젝트가 계획대로만 진행되는 경우는 많지 않습니다 일정이 예상보다 늦어질 수도 있고 담당자가 갑자기 변경될 수도 있습니다 외부 업체의 작업이 지연될 수도 있고 필요한 자료가 늦게 전달될 수도 있습니다 요구사항이 변경되면서 기존에 계획했던 업무를 다시 수정해야 하는 경우도 있습니다 이런 상황을 프로젝트 리스크라고 볼 수 있습니다 리스크 관리는 문제가 발생한 뒤 해결하는 것만을 의미하지 않습니다 프로젝트에 영향을 줄 가능성이 있는 문제를 미리 발견하고 현재 상태를 확인하면서 대응 방법을 준비하는 과정도 ..
프로젝트 담당자 변경 시 업무 인수인계 체크리스트 프로젝트 담당자가 바뀔 때 꼭 확인해야 할 업무 인수인계 체크리스트 프로젝트를 진행하다 보면 담당자가 변경되는 상황이 생깁니다 퇴사나 부서 이동처럼 조직적인 이유가 있을 수도 있고 프로젝트 내부에서 담당 업무가 재분배되는 경우도 있습니다 문제는 담당자가 바뀌는 순간부터 시작되는 경우가 많습니다 기존 담당자는 업무 내용을 알고 있지만 새로운 담당자는 지금 프로젝트가 어디까지 진행됐는지 어떤 업무가 남아 있는지 무엇을 먼저 처리해야 하는지 알기 어렵기 때문입니다 특히 프로젝트가 여러 사람과 함께 진행되고 있다면 단순히 문서 하나를 전달하는 것만으로는 부족할 수 있습니다 실제로 인수인계 관련 자료에서도 담당 업무와 진행 상황뿐 아니라 미결 업무와 후속 조치 그리고 관련 자료의 위치까지 함께 정리하는 방식이 일..
카카오 카나나 종료. AI 앱을 따로 만들지 않는 이유 카카오 카나나 종료. AI 앱을 따로 만들지 않는 이유카카오의 AI 서비스 카나나가 다음 달 독립 서비스를 종료합니다 카카오는 2026년 10월 15일 카나나 앱과 PC 서비스를 종료한다고 밝혔습니다 지난해 베타 형태로 서비스를 시작한 지 약 1년 5개월 만입니다 그런데 이번 소식을 단순한 AI 서비스 종료로만 볼 필요는 없습니다 카카오는 카나나 자체를 완전히 포기하는 방향이 아니라 카나나를 운영하면서 얻은 기술과 이용자 피드백을 카카오톡을 비롯한 다른 AI 서비스에 활용하는 방향을 선택했습니다 그렇다면 왜 별도의 AI 앱을 종료하고 기존 서비스에 AI를 결합하려는 것일까요 1. 카나나는 왜 종료될까요A. 독립 AI 앱이라는 방식을 바꾸는 것입니다카나나는 별도의 앱과 PC 환경에서 이용하는 독립형 A..
프로젝트 업무 요청이 몰릴 때 정리하는 방법 프로젝트 업무 요청이 몰릴 때 정리하는 방법프로젝트를 진행하다 보면 계획했던 업무 외에 새로운 요청이 계속 들어오는 경우가 있습니다 고객의 추가 요청이 들어오기도 하고 다른 부서에서 갑자기 작업을 요청하기도 합니다 문제는 새로운 업무가 들어올 때마다 바로 담당자에게 전달하다 보면 기존 업무와 신규 업무가 뒤섞이기 쉽다는 것입니다 결국 어떤 업무를 먼저 확인해야 하는지 알기 어려워지고 담당자에게 업무가 제대로 전달되었는지도 확인하기 어려워집니다 이런 상황에서는 새로운 요청을 무조건 빨리 처리하는 것보다 요청을 일정한 방식으로 접수하고 관리하는 과정을 만드는 것이 중요합니다 1. 새로운 업무가 들어오는 순간부터 기록해야 합니다A. 구두 요청만으로 끝내지 않습니다업무 요청을 메신저나 전화로 전달받았다고 해..
프로젝트 업무 기록을 남겨야 하는 이유와 관리 방법 프로젝트 업무 기록을 남겨야 하는 이유와 관리 방법프로젝트를 진행하다 보면 업무가 언제 시작되었는지 또는 누가 어떤 내용을 수정했는지 확인해야 하는 순간이 생깁니다 회의에서 결정한 내용이 실제 업무에 반영되었는지 확인해야 할 수도 있고 이전에 전달한 요청사항을 다시 찾아야 할 수도 있습니다 이때 업무 기록이 제대로 남아 있지 않으면 담당자에게 다시 물어보거나 메신저 대화를 검색해야 합니다 업무 기록은 단순히 과거의 작업 내용을 보관하는 것이 아닙니다 프로젝트의 진행 과정을 확인하고 변경 사항을 파악하며 비슷한 문제가 반복되는 것을 줄이기 위한 중요한 자료입니다 이번 글에서는 프로젝트 업무 기록을 남겨야 하는 이유와 실무에서 효과적으로 관리하는 방법을 정리하겠습니다 1. 프로젝트 업무 기록이 필요한 이..
프로젝트 업무 상태값 설계 방법 진행 중 상태 하나로는 부족한 이유프로젝트를 관리할 때 업무 상태를 단순히 예정과 진행 중 그리고 완료로만 구분하는 경우가 많습니다 처음에는 간단해서 편리하지만 업무가 많아지면 진행 중이라는 상태만으로는 현재 상황을 정확하게 파악하기 어려워집니다 담당자가 작업을 시작했는지 검토를 기다리고 있는지 수정이 필요한지 구분되지 않기 때문입니다 업무 상태는 프로젝트의 진행 상황을 보여주는 기준이자 팀원 간 업무 흐름을 맞추는 약속입니다 이번 글에서는 프로젝트에 적합한 업무 상태값을 설계하는 방법을 정리하겠습니다 1. 업무 상태값이 필요한 이유A. 업무의 현재 위치를 확인할 수 있습니다업무 상태값은 특정 작업이 현재 어느 단계에 있는지 보여줍니다 예를 들어 업무가 진행 중이라는 사실만으로는 실제 작업 상황을 충..
프로젝트 업무 카드에 꼭 넣어야 할 정보 7가지 프로젝트를 진행하다 보면 업무를 배정했지만 담당자가 무엇을 해야 하는지 정확히 이해하지 못하거나 업무 진행 상황을 확인하기 어려운 경우가 있습니다 이런 문제는 업무 자체보다 업무를 기록하는 방식에서 시작되는 경우가 많습니다 업무 카드에 필요한 정보가 빠져 있으면 담당자마다 업무를 다르게 이해할 수 있고 진행 중인 작업을 확인하기 위해 반복적으로 질문해야 합니다 반대로 업무 카드에 핵심 정보가 정리되어 있으면 담당자는 해야 할 일을 명확하게 파악할 수 있고 관리자는 프로젝트 현황을 보다 쉽게 확인할 수 있습니다 이번 글에서는 프로젝트 업무 카드를 작성할 때 꼭 확인해야 할 정보 7가지를 정리하겠습니다 1. 업무 카드에 기본적으로 포함해야 할 정보A. 업무 제목업무 제목은 짧고 명확하게 작성해야 합니다 ..
삼성전자가 왜 GPU와 다른 방식의 AI 반도체에 투자했을까? 삼성전자가 GPU와 다른 AI 반도체에 투자한 이유2026년 9월 16일 IT 업계에서 눈에 띄는 소식이 나왔습니다 삼성전자가 네덜란드 AI 반도체 스타트업 유클리드(Euclyd)의 대규모 투자에 참여했습니다 유클리드는 기존 GPU와 다른 아키텍처를 기반으로 AI 추론용 반도체 시스템을 개발하는 기업입니다 이번 투자 규모는 총 2억3100만 달러로 우리 돈 약 3150억원이며 삼성전자는 공동 투자자로 참여했습니다 그렇다면 삼성전자는 왜 이미 시장에서 널리 사용되고 있는 GPU가 아닌 새로운 구조의 AI 반도체에 투자한 것일까요 1. AI 반도체는 학습에서 추론으로 영역이 넓어지고 있습니다A. AI를 만드는 것과 사용하는 것은 다릅니다AI 반도체를 이해하려면 먼저 AI 학습과 AI 추론을 구분할 필요가..

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