프로젝트 관리 소프트웨어의 핵심 요건과 봄보라의 특징

프로젝트 관리 소프트웨어, 어떤 기준으로 고르시나요?

 

프로젝트가 실패하는 이유는 단지 실력 부족 때문만은 아닙니다

 

업무 흐름이 엉키거나

 

진행 상황이 파악되지 않거나

커뮤니케이션에 오해가 생길 때

좋은 결과는 점점 멀어지게 됩니다

 

그래서 많은 팀이 ‘프로젝트 관리 소프트웨어(Project Management Software)’를 도입하고 있습니다

 

하지만 그 수많은 솔루션 중 어떤 걸 선택해야 할지 고민하는 팀도 많습니다

 

 

 

좋은 프로젝트 관리 소프트웨어가 갖춰야 할 3가지 핵심 요건

 

① 업무 흐름의 시각화

프로젝트의 현재 상황이 눈에 보여야 합니다

칸반 보드처럼 상태 기반으로 업무를 정리하면 누구나 업무 현황을 쉽게 파악할 수 있고

지연되거나 병목되는 지점도 자연스럽게 드러납니다

 

 

 

② 담당자와 마감일 지정의 명확성

“누가 언제까지 해야 하는가?”

이 기본 정보가 명확히 기록되지 않으면 책임의 흐름도 엉키기 쉽습니다

프로젝트 소프트웨어는 카드 단위로 담당자와 기한이 표시되어야 하고

이 변경 사항은 팀 전체에 바로 공유되어야 합니다

 

 

 

③ 기록과 피드백이 남는 구조

업무 히스토리와 코멘트는 협업의 연료입니다

“왜 이렇게 결정되었지?”를 되짚을 수 있어야 다음 업무로 이어지는 맥락이 유지됩니다

 

 

 

 

봄즈의 ‘봄보라’는 위 기준에 맞춰 실무에 최적화된 프로젝트 관리 환경을 제공합니다

칸반 기반의 구조로 업무를 시각화하고 카드 내 댓글과 상태 변경 이력을 자동으로 기록합니다

또한 Slack과의 연동을 통해 이슈가 생길 때 바로 알림을 받을 수 있도록 설계되어 있습니다

 

중요한 건 툴이 복잡하다는 이유로 실제 사용이 꺼려지지 않아야 한다는 점입니다

봄즈 봄보라는 실무자가 가장 많이 사용하는 기능 위주로 필요한 것만 간결하게 담아

‘실제로 쓰게 되는’ 프로젝트 관리 툴을 지향합니다

 

업무 방식은 정리된 도구에서 시작됩니다

팀의 운영을 한층 더 체계적으로 바꾸고 싶다면 지금 바로 봄즈 봄보라를 경험해보시기 바랍니다