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봄보라

SI 프로젝트 일정 관리 이제 WBS로 시각화하세요

 

프로젝트가 커질수록 일정이 복잡해지고

 

업무 간 의존성이 얽히면서

 

전체 흐름을 한눈에 파악하기 어려워지는 상황이

 

자주 발생하고 있습니다


이럴 때 필요한 것이 바로 WBS 기능입니다


이번에 봄즈 솔루션에 WBS가 새롭게 추가되어 프로젝트

 

진행 흐름을 시각적으로 정리할 수 있게 되었고 팀 전체가

 

같은 방향을 볼 수 있는 환경을 제공하고 있습니다

 

 

 

1. WBS 기능이 필요한 이유

 

WBS는 프로젝트를 작업 단위로 잘게 쪼개어 보여주는 구조화 도구입니다


업무가 단계별로 분리되어 어떤 흐름으로 흘러가는지 한눈에 파악할 수 있어 프로젝트의 전체 구성이 명확해집니다


또한 담당자 배정 일정 설정 예상 리스크 확인이 쉬워져 프로젝트 초반부터 체계적인 관리가 가능합니다


특히 개발 SI 디자인 발주 등 일정이 길게 이어지는 프로젝트에서 WBS는 필수적입니다


봄즈에서는 이번 업데이트를 통해 이러한 복잡한 관리 과정을 더욱 단순하게 확인할 수 있는 시각화 도구를 제공하고 있습니다

 

 

 

2. 봄즈 WBS의 구성 요소

 

봄즈 WBS 기능은 업무를 계층 구조로 나누는 방식으로 되어 있어 상위 업무와 하위 업무의 관계가 명확하게 표시됩니다


각 업무마다 시작일 종료일 예상 기간 담당자를 설정할 수 있으며 단위 업무들의 시간이 합쳐져 프로젝트 전체 일정이 자동으로 계산됩니다


여기에 간트 형태의 타임라인이 제공되어 전체 일정이 선형으로 펼쳐져 프로젝트 전개 과정이 시각적으로 보입니다


팀원들은 각각의 역할을 쉽게 이해하고 언제 어떤 업무가 이어지는지 확인할 수 있어 협업이 원활하게 이뤄지고 있습니다

 

 

 

3. 애자일 기능과 WBS의 조합 효과

 

봄즈는 기존에도 칸반과 스크럼 같은 애자일 도구를 제공하고 있었지만 WBS가 추가되면서 업무 관리 방식의 폭이 넓어졌습니다


애자일 방식으로 반복 작업과 단기 목표를 관리하고 WBS로 전체 프로젝트 일정과 구조를 한눈에 관리하는 방식은 매우 강력한 조합입니다


예를 들어 스프린트 안에서 수행하는 업무는 칸반 보드에서 빠르게 확인하고 전체 프로젝트의 중장기 일정은 WBS로 파악할 수 있어 중복 작성 없이 자연스럽게 연동되는 관리가 가능합니다


프로젝트 리더는 전체 흐름을 보고 팀원은 자신의 업무 흐름을 확인하며 모두가 같은 방향성을 유지할 수 있게 되어 있습니다

 

 

4. 정리

 

새로 추가된 봄즈 WBS 기능은 단순한 일정표를 넘어 프로젝트 전체를 구조화하여 이해하기 쉽게 만들어주는 강력한 도구입니다


기존 애자일 기능과 함께 활용하면 프로젝트의 체계성과 가시성을 동시에 높일 수 있는 환경이 완성되고 있습니다


복잡한 프로젝트일수록 WBS의 효과는 더욱 크게 드러납니다


이번 업데이트로 봄즈는 다양한 방식의 프로젝트를 모두 담아낼 수 있는 관리 도구로 한 단계 더 발전하고 있습니다

 

 

 

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