스크럼을 도입하면 회의가 늘어나는 이유는 따로 있습니다

스크럼을 도입한 뒤 회의가 너무 많아졌다고 느끼는 팀이 많습니다

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업무보다 회의가 더 많은 것처럼 보이기도 합니다

하지만 문제는 스크럼이 아니라 운영 방식에 있습니다

 

 

 

 

 

1. 스크럼에는 왜 이렇게 회의가 많을까

스크럼은 소통을 전제로 한 프로젝트 방식입니다

업무를 혼자 판단하지 않고 팀이 함께 공유하며 진행합니다

그래서 정해진 이벤트가 존재합니다

문제는 이 회의들이 목적 없이 길어질 때입니다

회의 수가 문제가 아니라 회의의 밀도가 문제입니다

 

 

 

2. 회의가 늘어났다고 느껴지는 진짜 이유

스크럼 회의가 늘어났다고 느껴지는 이유는 기존에 하던 비공식 소통이 공식 회의로 드러났기 때문입니다

• 메신저
• 구두 전달
• 개인 판단

 

이렇게 처리하던 내용들이 회의로 정리되며 눈에 보이기 시작합니다

이는 오히려 프로젝트가 투명해지고 있다는 신호이기도 합니다

 

 

 

3. 문제가 되는 스크럼 회의의 특징

문제가 되는 회의는 결론이 남지 않습니다

결정 사항이 정리되지 않고 업무로 연결되지 않습니다

이런 회의가 반복되면 팀원들은 회의를 시간 낭비로 인식하게 됩니다

스크럼이 아니라 관리 구조의 문제입니다

 

 

 

4. BOMZ BOMBora 에서 스크럼 회의를 관리하는 방식

BOMZ(봄즈)의 BOMBora(봄보라)는 스크럼 프로젝트 방식을 선택해 운영할 수 있습니다

각 회의에서 나온 내용이 업무로 바로 연결될 수 있도록 스프린트 단위 관리 구조를 제공합니다

회의는 논의로 끝나지 않고 실행으로 이어집니다

이 구조가 유지되면 회의는 줄어들고 집중도는 높아집니다

 

 

 

5. 마침글

스크럼에서 회의는 업무를 방해하기 위한 것이 아닙니다

업무를 빠르게 하기 위한 장치입니다

회의가 많다고 느껴진다면 스크럼을 의심하기보다 운영 방식을 점검해야 합니다

봄보라는 회의가 많은 스크럼이 아니라 결과가 남는 스크럼을 운영할 수 있도록 설계된 프로젝트 관리 솔루션입니다

 

 

 

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