Kanban (칸반) 시스템을 사용하는 이유

칸반을 사용하는 이유는 간단히 정리하면

 

여러 사람이 일할 때 업무의 흐름을 효율적으로 관리할 수 있기 때문이다

 

이걸 조금 더 구체적으로 설명해보자

 

 

프로세스의 최적화

kanban 보드를 통해 시각화를 도입하고 진행하는 업무의 수를 제한시키면 프로세스를 최적화 할 수 있다

 

 

제품의 품질 향상

업무의 수가 제한되다보니 개발자들은 시간의 여유가 생기고 마음의 여유가 생기니

좀 더 꼼꼼히 업무에 집중할 수 있다

이는 곳 제품의 품질 향상으로 이어진다

단, 업무 수의 제한을 제대로 지켜야한다

 

 

만족도 개선

만족도의 대상자는 고객이 아니라 칸반 시스템을 이용하는 직원이다

또한 여기서 전제 조건은 단순히 칸반 시스템을 이용하는게 아니라 업무의 제한을 제대로 지켜야한다는 것이다

 

 

제품개선을 위한 시간

업무 수의 제한을 계속 적고 있다

업무 수는 어떻게 정할까??

만약 릴리즈 기간이 2주라고하고 1인당 2주에 10개의 업무를 처리할 수 있다고할 때 업무 수의 제한은 몇으로 해야할까?

결론은 7~8개로 하는게 적당하다

 

그렇다면 2~3개의 업무를 처리할 수 잇는 시간이 남게되는데 해당 시간은

예상치 못한 오류가 발생했을 때 긴급으로 개선하기 위해 소비되거나

진행 중인 업무를 좀 더 차분하고 집중해서 처리하거나

이것도 아니면 기존에 조잡하게 개발되었던 모듈을 개선하는 등으로 사용할 수 있다

 

 

 

참고문헌) 칸반:지속적 개선을 추구하는 소프트웨어 개발. 데이비드J. 앤더슨 지음 | 조승빈 옮김

참고 솔루션) 봄즈 봄보라