WBS 기반 프로젝트 일정 관리 솔루션

프로젝트의 일정은 눈에 보이지 않으면 관리가 어려워요

특히 업무가 많아지고 팀원이 늘어나면 무엇부터 진행해야 할지 파악하기가 더 어려워집니다

 

그래서 프로젝트의 일정을 한눈에 확인할 수 있는 WBS는 많은 실무자에게 필수가 되고 있어요

오늘은 WBS 중심으로 프로젝트 일정을 쉽게 관리할 수 있는 솔루션을 소개해 드립니다

 

 

 

 

 

1. WBS가 프로젝트 일정 관리에서 중요한 이유

 

WBS는 Work Breakdown Structure의 약자로 프로젝트를 단계별로 쪼개서 일정과 작업 구조를 시각적으로 보여주는 방식이에요

 

업무가 체계적으로 나뉘기 때문에

 

• 어떤 작업이 선행되어야 하는지?
• 각 업무가 얼마나 걸리는지?
• 누가 어떤 일을 담당하는지?

이 모든 흐름을 쉽게 파악할 수 있어요

 

특히 IT 개발 프로젝트나 SI 업무에서는 작업 간 의존성을 빠르게 파악해야 하므로 WBS는 매우 중요한 도구입니다

 

 

2. 봄즈 솔루션에 WBS 기능이 추가되면서 달라진 점

 

봄즈는 기존의 칸반과 스크럼 기능을 통해 애자일한 협업을 지원해 왔어요

여기에 이번에 WBS 기능이 추가되면서 프로젝트 전체 일정의 구조적인 관리까지 한 번에 할 수 있게 되었어요

 

팀원들은 WBS 보드에서 전체 업무 흐름을 확인하고 각 작업이 어느 단계에 있는지 바로 알 수 있어요

또한 일정 변경이나 작업 분할도 쉽기 때문에 실무 환경에서 발생하는 변화에도 유연하게 대응할 수 있어요

 

기존의 칸반과 스크럼은 실시간 진행 상황을 보는 데 강점이 있고 WBS는 전체 프로젝트의 큰 그림을 확인하는 데 강점이 있어요

이제 두 가지를 함께 사용할 수 있으니 단기 실행력과 장기 일정 관리 모두를 동시에 확보할 수 있습니다

 

 

 

3. 왜 지금 WBS 기반 솔루션을 도입해야 할까

 

IT 프로젝트는 점점 복잡해지고 있어요

백엔드 프론트엔드 디자인 기획 QA 배포 등 각 역할의 작업이 서로 유기적으로 연결되어 있기 때문이에요

 

이때 작업 간 의존성을 파악하지 못하면 일정이 계속 밀리거나 병목 현상이 생기기 쉬워요

 

WBS 기반 솔루션을 사용하면 개발 일정의 병목을 미리 발견하고 일정을 조정하여 프로젝트 지연을 줄일 수 있어요

 

또한 하드코딩된 엑셀 대신 WBS를 시각적으로 관리할 수 있기 때문에 협업 속도와 이해도가 훨씬 좋아집니다

 

 

 

4. 마무리

 

프로젝트가 커질수록 눈에 보이는 일정 관리가 필요해요

이번에 WBS 기능을 갖춘 봄즈 솔루션은 애자일의 실시간 진행 관리와 WBS의 구조적인 일정 관리를 모두 갖춘 종합 프로젝트 관리 도구입니다

팀 전체 일정이 보이고 흐름이 잡히는 경험을 느껴보세요

 

 

 

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