칸반 vs WBS 언제 어떤 프로젝트에서 선택해야 할까

프로젝트 관리 툴을 도입할 때 가장 많이 고민하는 부분은 어떤 방식이 우리 프로젝트에 맞는지입니다

칸반이 좋다는 이야기도 많고 WBS가 필요하다는 의견도 많습니다

중요한 것은 좋고 나쁨이 아니라 프로젝트 성격에 맞는 선택입니다

봄즈의 봄보라는 프로젝트 시작 시

• 칸반
• 스크럼
• WBS
• 버퍼

 

위 4가지 중 하나의 방법을 선택해 운영할 수 있는 구조를 제공합니다

 

 

 

 

1. 칸반이 잘 맞는 프로젝트는 언제일까

칸반은 업무 흐름과 진행 상태를 시각적으로 관리하는 방식입니다

해야 할 일, 진행 중, 완료처럼 상태 변화가 중요한 프로젝트에 적합합니다

업무 우선순위가 자주 바뀌고 요청이 수시로 들어오는 환경에서는 칸반 방식이 효과적입니다

운영 업무, 유지보수, 기획 작업처럼 일정이 고정되지 않은 프로젝트에 잘 어울립니다

 

 

 

2. WBS가 필요한 프로젝트는 언제일까

WBS는 업무를 구조적으로 나누고 각 단계별 일정을 관리하는 방식입니다

프로젝트 시작 시 전체 일정과 단계가 어느 정도 정해져 있는 경우에 적합합니다

• SI 프로젝트
• 시스템 구축
• 외주 개발

 

위와 같이 일정 관리와 보고가 중요한 프로젝트에서는 WBS 방식이 큰 도움이 됩니다

업무 간 의존 관계와 일정 영향도를 한눈에 파악할 수 있기 때문입니다

 

 

칸반과 WBS를 함께 쓰면 안 되는 이유

칸반과 WBS는 관리 기준이 다릅니다

칸반은 흐름 중심. WBS는 일정 구조 중심입니다

하나의 프로젝트를 두 방식으로 동시에 운영하면 업무 상태와 일정 정보가 분리됩니다

관리 기준이 흔들리면 팀 내부 혼선이 발생합니다

그래서 프로젝트마다 하나의 관리 방식을 선택하는 것이 중요합니다

 

 

 

4. 봄보라가 프로젝트 방식 선택에 강한 이유

봄보라는 하나의 프로젝트에서 하나의 관리 방식을 선택하는 구조입니다

• 칸반
• 스크럼
• WBS
• 버퍼

위 4개 중 프로젝트 성격에 맞는 방식을 선택해 일관된 기준으로 관리할 수 있습니다

이 구조 덕분에 관리자와 실무자 모두 같은 기준으로 프로젝트를 이해할 수 있습니다

 

 

5. 마치며

프로젝트 관리에서 중요한 것은 도구가 아니라 선택입니다

업무 흐름이 중요한 프로젝트라면 칸반 일정과 구조가 중요한 프로젝트라면 WBS 프로젝트 성격에 맞는 방식을 선택할 때 관리 효율은 달라집니다

봄즈 봄보라는 이 선택을 명확하게 할 수 있도록 설계된 프로젝트 관리 솔루션입니다

 

 

 

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