칸반 적용 시 이것만은 기억하자! 업무 제한!!

칸반을 성공적으로 적용하기 위해서는 이것만은 기억해야 한다

 

진행 중 업무 제한은 관계자의 합의를 통해 이루어져야 한다

 

여기서 관계자란 PM, 개발자, 그 외 협력업체 관계자 등이 있다

 

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진행 중 업무제한은 한명이 동시에 진행하는 업무 항목 수의 평균

그렇다면 업무제한은 몇 개로 해야할까?? 3명이 동시에 9개의 업무를 진행하면 전체 업무제한은 9개이다

 

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업무 제한은 조정할 수 있다

업무 제한은 모든 업무 환경에 동일하지 않다. 업무 진행 경험에 맞게 조절할 수 있다

 

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업무 제한 수용량을 할당하려면 다양한 업무 유형에 대한 요구량을 분석해야 한다

당연하지만 업무에대해 정확히 모르면서 수용량을 할당할 수는 없다

 

 

 

오늘은 당연하지만 잘 지켜지지 않는 업무 제한에 대해 적었다

 

무조건 개발자에게 업무를 많이 할당한다고 빨리 업무가 완료되는 것이 아니다

 

만약 빨리 업무가 완료된다면 그것은 비정상적인 업무활동을 하였거나

 

세심한 처리를 누락하고 개발되었을 가능성이 매우 높다

 

여기서 비정상적으로 업무활동을 하였을때와 정상적으로 업무를 하여 만들어진 완성품을 비교하면

 

당연히 정상적으로 업무를 하였을 때의 품질이 좋을 수 밖에 없다

 

 

칸반솔루션) 봄즈 봄보라

참고자료) 칸반 : 지속적 개선을 추구하는 소프트웨어 개발. 데이비드J. 앤더슨 지음 | 조승빈 옮김