칸반에서 업무 진행 중 여러 이유로 업무가 차단된다면 차단된 카드 위에
분홍색 메모지를 붙이는게 관례다
물론 분홍색 메모지는 실제 칠판을 이용한 칸반 시스템에서의 이슈관리방법이고
전자 시스템을 이용할 경우는 여러가지 방법으로 이슈 카드를 표시할 수 있다
차단 업무 항목을 처리할 때는 최대한 빨리 업무의 흐름을 복귀되도록
조직의 해결 역량을 높이고 이슈 관리 방침을 구축할 필요가 있다
이전에 일일 회의에 대해 글을 쓴 적이 있다
여기서는 이슈 카드가 있을 때 해당 카드를 해결하기 위한 논의에 집중해야한다
만약 부서 내부적으로 이슈 카드를 해결할 수 없을 때에는 타 부서의 지원이 필요하겠지만
상황에 따라 불가능하거나 지원이 미비할 경우 상급자에게 이슈를 확대해야한다
오늘의 칸반 이슈 관리 내용은 간단하다
진행 중 카드에 문제가 생길 경우 분홍색 이슈 카드를 붙인다
그리고 해당 이슈를 관리하기 위해서 일일 회의 때 해당 이슈를 해결하기 위해
최대한 해당 이슈 논의에 집중해야 한다
참고문헌) 칸반 : 지속적 개선을 추구하는 소프트웨어 개발
참고 솔루션) 봄즈 봄보라
'봄보라' 카테고리의 다른 글
칸반 전문가의 한마디! 업무 협업 툴 제대로 진행해보자 (0) | 2021.07.04 |
---|---|
효율적인 칸반 출시 케이던스 (0) | 2021.06.27 |
칸반 카드벽과 전자 추적 시스템 (0) | 2021.06.13 |
칸반 적용 시 이것만은 기억하자! 업무 제한!! (0) | 2021.06.06 |
이슈관리도구의 칸반 보드는 어떻게 구성할까? (0) | 2021.05.30 |